当82岁的褚时健默默守护着他的2000多亩果园，当58岁的郑俊怀低调开始出狱后的“新长征”，当柳传志恢复军旅生涯暮年的长袍，——面对的是这些昔日的商界老手。帅是卷土重来，是重塑，是提问，是赌注，全部的荣誉都成了遥远的记忆，而他又再次走进了风雨之中。</p>n<p>伴随着中国近40年的商业提高，这些悲情英雄名声大振，但他们却无法功德完好地逃脱。即使是在外人眼中近乎最佳的企业教父，也常常犯下幼稚的错误；即使他们小心翼翼、潜心经营，也难免会遇到“影响企业生存的非企业影响”的厄运。那些出现“59岁现象”的人、那些政商关系失衡的人、那些企业被“俘虏”在阴沟里的人、那些爬到行业顶峰却陷入自我膨胀的人，都将不可避免地走给终结。画一堵墙，撞上各自的“五指山”。</p>n<p>然而历史告知大家：没有人会满足于现状，他们总是会不断地改变和寻觅。回到山下的人，要么痛定思痛，从头开始，要么选择像鸵鸟一样退却，说拜拜。</p>n<p style=\"text-align:center;\"></p>n<p>刚刚告别的人，逃避着，逃避着，逃避着内心噩梦般的痛苦：无论你怎样努力，流汗，劳苦，所得到的仍然不能满足你的内心。告别的人都会“假设”，假设自己的青春没有在这个看得见明天却看差点未来的企业里浪费，假设时刻可以回到事发前，假设我对一些庄严的承诺选择性失忆，假设我从一开始就没有把自己当成这个所谓的“大哥”……</p>n<p>还有一群失败者，不愿带着没有铭文的墓志铭黯然退休。他们了解攀登时跌倒是不可避免的，但跌倒所获取的经验足以攀登更高的山峰。成功的人和不成功的人，并不是面临的机会不同，而是抓住机会的态度不同；成功的组织不会盲目地问需要建立啥子样的民族，而是需要突破啥子样的民族。</p>n<p>于是，柳传志和他的团队选择了再次攀登。他表示，自己之因此过来，就是想用自己的故事帮助联想摆脱经济不景气带来的恐慌，填补壹个最黑暗的黑洞，拯救企业的灵魂。和商业玩法等硬变革不同，这种基于文化的软变革将在更加困难、不确定、纠结的情况下考验舵手的聪明。</p>n<p style=\"text-align:center;\"></p>n<p>于是，郑俊怀和他的兄弟们选择了再次攀登。 “失败并不可耻，可耻的是害怕。”当时，牛根生被伊利踢出局，他不遗余力地创新了“蒙牛神话”。历史已经轮回。入狱后，郑俊怀站在行业的混乱之中，站在洁净的山脚下，努力进步自己的余生和整个行业的竞争。</p>n<p>对于褚时健来说，哀牢山脚下那片静谧的果园，让老人心旷神怡。从82岁到89岁，他仍然走在上坡路上。</p>n<p>——人生，总有壹个或多少高峰等待你我跨越。